Соціальні складові управління організаційною культурою

контрольная работа

2. Функції та типи організаційної культури

«Організаційна культура, - на думку американського фахівця з менеджменту Е. Шейна, - це набір прийомів і правил вирішення проблем зовнішньої адаптації і внутрішньої інтеграції працюючих, правил, що виправдали себе в минулому і підтвердили свою актуальність нині. Ці правила і прийоми є відправним моментом у виборі персоналом прийнятного способу дії, аналізу і прийняття рішень» [29, с. 57].

Отже, організаційна культура виконує дві основні функції:

1. Внутрішньої інтеграції членів організації. Дана функція реалізується завдяки:

- визнанню загальної мови спілкування і єдиної, зрозумілої для всіх співробітників, термінології;

- формуванню груп однодумців за напрямком професійної діяльності, а також принципів включення і виключення з такої групи;

- створенню механізму закріплення визначеного статусу за окремими співробітниками, а також наділення їх владою або позбавлення прав і повноважень;

- встановленню норм, що регулюють неформальні відносини між особами різної статі;

- формуванню оцінок, що стосуються того, що в поведінці співробітників бажано, а що ні.

2. Зовнішньої адаптації організації. Ця функція реалізується завдяки виробленню місії організації, її цілей і засобів їх досягнення.

Розрізняють такі основні історичні типи організаційної культури:

- органічну (згода з загальною ідеєю, цілями, задачами організації - керівництво і комунікації розвиваються без конфліктів, органічні);

- підприємницьку (наявність вільної ініціативи та індивідуальної творчості - керівництво суто демократичне, а комунікації інтенсивні і непередбачувані);

- бюрократичну (наявність чітко поставлених цілей і задач, сильного керівництва і визначених та зрозумілих правил комунікації);

- партиципативну (повна наявність і цілковита реалізація демократичних принципів керівництва і комунікацій). [17]

У сучасних умовах умовно проявляються два базових типу організаційної культури: класичний (корпоративний, консультативний, змішаний) та інноваційний.

Класичний тип організаційної культури характеризується переважанням цінностей : дисципліни і порядку , слухняності та підпорядкування , наявними соціальним очікуванням, жорстко встановлених ролей у структурі управлінської влади. Класичний тип організаційної культури відображає низьку ступінь залучення працівників до управління, переважання адміністративних методів управління, відсутність сприятливих умов для саморозвитку інтелектуально-освітнього потенціалу працівників організації.

Інноваційний тип організаційної культури характеризується переважанням цінностей трудового розкріпачення, можливістю впровадження трудових новацій, рівноправного співробітництва керуючих і підлеглих, командної інноваційної творчості, ініціативи на кожному робочому місці, зростання соціальної відповідальності та соціальних очікувань працівників, поновлення ролей у структурі управлінської влади. Інноваційний тип організаційної культури відображає високу ступінь залучення працівників до управління, органічну структуру організації , стимулювання розробок і впровадження нових ідей , руйнування барєрів, використання ініціативи співробітників, залучення їх до всякого роду інноваційної діяльності, створення умов і стимулювання саморозвитку, активне залучення інтелектуально - освітнього потенціалу членів організації в процесі безперервного вдосконалення професійної трудової діяльності. [2] Вважається, що сучасна корпоративна культура, яка існує в бізнесових та виробничих організаціях, обєднує складний комплекс припущень, які приймаються усіма членами колективу і зумовлюють загальні норми поведінки, а також включають в себе ознаки усіх типів організаційної культури. Це дозволяє знаходити різні варіанти рішень проблем, які виникають. Так, у разі конфлікту його учасники можуть апелювати до загальновизнаних норм поведінки (тип управлінської культури), до міркувань вигоди (тип підприємницької культури), до існуючої влади (тип бюрократичної культури), до легітимної думки більшості зацікавлених учасників (тип партиципативної культури). [15, с. 60]

Делись добром ;)