ВВЕДЕНИЕ

В условиях модернизации промышленного комплекса в России усиливается потребность в молодых и перспективных рабочих кадрах, которые являются важнейшим стратегическим ресурсом предприятия, отрасли и государства в целом. В настоящее время именно рабочая молодежь объективно выступает одним из основных трудовых источников страны. Однако дуалистический характер положения молодых рабочих, где с одной стороны выступают инновационный и творческий потенциал, а с другой наличие объективных проблем молодого поколения, указывает на необходимость создания и совершенствования форм и методов работы с рабочей молодежью на разных уровнях управления.

Актуальность темы исследования обуславливается отсутствием системного и комплексного подхода в работе с рабочей молодежью на промышленном предприятии, вызванным, в том числе, и недейственными мерами ГМП по отношению к исследуемой категории молодежи. Молодые рабочие являются наиболее многочисленной и вместе с тем уязвимой категорией молодежи. В этой связи ориентация государственной молодежной политики должна быть направлена на создание и поддержание оптимальных мер, способствующих развитию и самореализации рабочей молодежи. Однако правое поле ГМП в отношении молодых рабочих не задает приоритеты и не фиксирует те механизмы, с помощью которых необходимо выстраивать работу с данной категорией молодежи. В действующих условиях, деятельность, направленная на развитие и поддержку рабочей молодежи определяется теми мерами, которые предпринимаются непосредственно на уровне промышленного предприятия. Сложившаяся ситуация способствует тому, что реализация молодежной политики носит скорее рекомендательный характер, что не лучшим образом отражается на положении молодых работников. Вместе с этим текущее состояние молодежной политики на предприятии характеризуется определенной «закрытостью», создавая дополнительные трудности для обсуждения и решения возникающих проблем, как на локальном уровне, так и в масштабе региона и отрасли.

Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по формированию эффективной молодежной политики в рамках осуществления корпоративного управления и работы с рабочей молодежью на промышленном предприятии. Поставленная цель раскрывается через следующие задачи: