15 Сутність індексу маскулінізму

Мужність (маскулінізм) розглядається Г. Хофстеде як домінування в суспільстві традиційних чоловічих цінностей, таких як успіх, гроші, матеріальні цінності. Даний показник краще було б назвати «фемінізм - маскулінізм», тому що він відображає перехід від домінування традиційних жіночих цінностей (турбота про інших, якість життя) до панування чоловічих уявлень.

Мужність – атрибут національної культури, що описує рівень, з яким соціальні цінності характеризуються наполегливістю (упевненістю) і матеріалізмом.

Жіночність – атрибут національної культури, що описує відношення і увагу до інших.

Мужність домінує в суспільствах, де соціальні ролі чоловіків і жінок значною мірою відрізняються. Мужність не обов'язково супроводжується юридичною нерівністю статей. Скоріше, мова йде про прагнення жінок у мужніх ділових культурах засвоїти багато стереотипів чоловічої поведінки. У СРСР це явно проявлялося в 30-ті роки, коли жінки змагалися із чоловіками в так званих чоловічих професіях (льотчики, шахтарі, трактористи і т.д.). Саме із цього погляду США, Швейцарія або Англія відносяться до більш чоловічих (або мужніх) країн, ніж Японія, хоча в Японії нерівність статей виражена набагато яскравіше. У системі цінностей таких ділових культур будуть переважати «чоловічі», матеріальні орієнтири: прагнення виділитися, зробити кар'єру, проявити себе, заробити і т.д. Робота звичайно вважається важливіше домашніх функцій. У керівника поважають силу, швидкість рішень, масштабність підходів, твердість.

Навпроти, у суспільствах, де переважає жіночність, соціальні ролі чоловіків і жінок здебільшого збігаються. А в системі цінностей домінують якість життя, підтримка гарних відносин з навколишніми, моральні і етичні аспекти і т.д. Розум і шляхетність цінуються вище сили і швидкості. «Велике» краще «затишного». Дім і сімейні цінності вважаються важливіше успіхів на роботі. У керівника поважають уміння організувати безконфліктну групову роботу, домогтися консенсусу, розробити справедливу мотивацію і т.д.

Критерії, що дозволяють розпізнавати країни з високим ступенем мужності в діловій культурі:

- кар'єра і матеріальне благополуччя виступають як основні показники успіху;

- «справжніми чоловіками» називають людей амбіційних, рішучих і твердих; «справжній чоловік» - це великий комплімент:

- фактично люди живуть в ім'я роботи (а не працюють для того, щоб жити);

- гарний керівник повинен «не радитися з колективом», а вирішувати питання;

- жінка-політичний діяч є рідкістю.

Найбільш жіночними культурами є Скандинавські країни, Данія і Голландія. Найбільш мужніми – США, Японія, Австрія, Швейцарія, Англія, Ірландія, Німеччина та Італія. До мужніх культур тяжіють Україна і країни СНД.

Важливо відзначити, що параметри ділової культури Хофстеде (як і параметри ділової культури, виділені іншими дослідниками) завжди відносні, а не абсолютні.

Відповідно до досліджень Г. Хофстеде спостерігається пряма залежність між цим індексом маскулінізму і географічним положенням. Чим ближче країна до екватора, тим вище індекс маскулінізму, і, відповідно наближаючись до полюсів, він падає. Г. Хофстеде пояснював цей факт необхідністю володіння певними навичками в суворих кліматичних умовах. Були виявлені і деякі інші закономірності (зменшення маскулінізму з ростом населення в багатих країнах і зростання маскулінізма з ростом населення в бідних країнах). Розходження в значеннях цього індексу пояснюються історією і традиціями країн. З організаційної точки зору індекс маскулінізма показує важливість для представників національної культури високих доходів, визнання, досягнень і викликів. Наслідки розходжень у рівні цього показника відображені в табл. 2.6. Сам індекс описується факторами, пов'язаними з оцінкою важливості трудової діяльності (табл. 2.7).

Такі показники, як досягнення і доходи, мають позитивну взаємозалежність з індексом маскулінізму, у той час як соціальні і економічні показники – негативну. Звідси випливає, що уявлення про гарне робоче місце і гуманний характер праці не збігаються в представників різних культур. В «маскулінних» культурах перетворення характеру праці повинне враховувати прагнення людей до визнання, досягнень, подоланню труднощів. «Жіночі» культури вимагають зосередження на створенні гарної робочої атмосфери, групової кооперації.

Таблиця 2.6 – Наслідки розходжень у значеннях індексу маскулінізма.

Таблиця 2.7 – Характеристики індексу маскулінізма.