71. Сущ-ть и принципы оар в системе соц-х служб.

Сущность упр-ия заключается в:

СОХРАНЕНИИ или поддержании параметров (значение, хар-ки рез-ов), кот. свойст-ны управляемому о. или системе СР

УЛУЧШЕНИИ, развитии, совершенствовании параметров объекта, системы

УХУДШЕНИИ параметров объекта, системы или даже сведение их к нулю.

Принципы ОАР

Принцип – основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки.

Формулируя осн. принципы упр-ия СР мы исходим из того, что это осн. положения действия системы упр-ия:

1. Объективности – требует учета объективных закономерностей и особ-ей их проявления в конкретных усл-х

2. Основного звена – позволяет определить гл. задачу во всем комплексе вопросов упр-ия

3. Отраслевого и террит-го упр-ия – с одной стороны структура упр-ия имеет отраслевой хар-р, т.к. СР ведется в основном ч/з учр-ия и ф-ии гос-ной системы соцобслуживания, с др. стороны эти учр-ия находятся в регионах и явл. самостоятельными соц-но-эк-ми единицами и упр-ются органами террит-го управл-ия.

4. Оптимальности и эффективности – при наименьших затратах сил и ср-в добиться наилучших рез-ов в наиболее короткие сроки.

5. Профессионализма – отбор спец-ов, проф-но подгот-ых для управленческой деят-ти в соц. сфере.

Принципы управления организацией (по Файолю):

1. Разделение труда (повышает квалификацию, уровень выполнения р-ты)

2. Власть (право отдавать команды, нести ответственность за результат)

3. Дисциплина (четкое и ясное взаимопонимание м/у р-ми и работодат-ми, базируется на уважении к правилам и договоренностям, существ-щим в орг.)

4. Единство распорядительства (распоряжения от 1-го лица руководителя, подотчетность одному лицу)

5. Единство руководства (один руководитель, единый план для каждого набора действий по достижению к.л. цели)

6. Подчинение индивид-х интересов общим

7. Вознаграждение персонала

8. Централизация (уровень централизации и децентрализации должен зависеть от ситуации)

9. Цепи взаимодействия

10. Порядок (каждый занимает св. место в орг.)

11. Равенство

12. Стабильность персонала

13. Инициатива (руков-ли поощряют подчиненных, выдвигающих идеи)

14. Корпоративный дух (дух единства, командная форма р-ты)

Из всего вышесказанного следует, что реализация этих принципов позволит успешно организовывать и развивать СР в РФ.