2.4. Целевые группы
Т а б л и ц а 5
Наименование целевой группы | Численность, тыс. чел. | Доля целевой группы в числен-ности населе-ния, процент | Общая характеристика и функции целевой группы | Выгода, получаемая от реализации проекта | Комментарии и проблемы |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Целевые группы, на которые ориентирован проект | |||||
Дети (3-14 лет) | 139,7 | 10,08 | Дошкольники, младшие школьники, школьники — нетрудоспособная группа, социально-незащищенная | Интеллектуальное развитие, воспитание культуры бытового поведения, воспитание культуры активного досуга и отдыха, творческая самореализация, пропаганда здорового образа жизни | В Екатеринбурге существует большое количество парковых территорий, но они не обеспечивают требуемого качества парковых услуг. Большая часть парков не приспособлены для детского и семейного отдыха. Большое количество КДУ имеет достаточный перечень услуг для данной возрастной группы, но посещение детьми занятий ограничено образованием, потребностями, желаниями и временными возможностями родителей Их основное место отдыха ЦПКиО и зоопарк |
Молодежь (14-25 лет) | 254,9 | 18,39 | Школьники, студенты колледжей, вузов — частично нетрудоспособная группа, социально-незащищенная | Формирование и развитие мировоззрения; патриотическое воспитание; духовно-нравственное развитие; эстетическое воспитание; воспитание бытовой и поведенческой культуры; национальной и межконфессиональной толерантности; помощь в художественно-досуговой самореализации, в обучении. Музейные экспозиции позволяют дополнить учебные занятия уникальной информацией и артефактами | Восприятие разнообразных духовных и материальных ценностей исторического, духовно-нравственного и эстетического характера происходит в их диалектическом единстве; музей как «машина времени» и культурно-досуговый центр |
Трудоспособное население среднего возраста (25-60 лет) | 754,4 | 54,42 | Работающие граждане, временно безработные, находящиеся в трудной жизненной ситуации | Интеллектуальное развитие, создание условий для художественно-досуговой самореализации, возможность культурного и активного отдыха с семьей, возможность общения с другими потребителями услуг, пропаганда здорового образа жизни, возможность социально-психологической релаксации, формирование и развитие личного достоинства | Нехватка свободного времени у работающих горожан, несоответствие портфеля услуг КДУ актуальным запросам работающей аудитории, ненадлежащее состояние парков для семейного и индивидуального отдыха. Стремление к проведению досуга в мультифункциональных торгово-развлекательных центрах |
Люди пожилого возраста (60-75 лет), инвалиды, ветераны, временно безработные | 245,0 | 17,67 | Пенсионеры, инвалиды, ветераны – нетрудоспособное население, социально-незащищенная группа | Включение в общественную и культурную жизнь города, активное проведение досуга и отдыха, помощь в художественно-досуговой самореализации, возможность социально-психологической релаксации; поддержка и развитие личного достоинства | Данная целевая группа активно нуждается в культурно-досуговых формах отдыха. Ограниченные возможности здоровья, территориальная недоступность других учреждений культуры, накопленные привычки в досуге, отсутствие специально разработанных для данной группы программ. Создание комфортных условий для активной коммуникации |
Различные учреждения, реализующие функцию досуга и рекреации | - | - | Торгово-развлекательные центры, развлекательные комплексы, клубы, кинотеатры, парки, зоны рекреации | Интеграция коммерческих организаций, торгово-развлекательного типа, возможность участия в управленческих решениях на уровне города, возможность продвижения своих интересов | Разобщенность организаций, работающих в досуговой сфере Екатеринбурга, выключенность из общего культурного пространства, прежде всего, частных развлекательных площадок, низкий уровень квалификации работников, ограниченность доступа к отдельным досуговым учреждениям |
Органы власти | - | - | Федеральные, региональные, областные и муниципальные законодательные, исполнительные, административные органы власти | Использование потенциала культурно-досуговых учреждений Екатеринбурга для формирования общественного мнения, продвижения государственных идей и решений, развитие патриотизма и толерантности населения, закрепление исторического контекста и культурных символов власти | Недостаточное внимание органов власти к досуговой сфере Екатеринбурга, недооценка идеологической, политической, культурной и нравственной роли современного учреждения культуры |
Целевые группы, непосредственно вовлеченные в реализацию проекта | |||||
Дети (3-14 лет) | - | - | Участники городских мероприятий и проектов, мероприятий КДУ и парков города, зоопарка, потребители услуг, участники любительских коллективов на базе КДУ | Интеллектуальное развитие, воспитание бытовой культуры поведения, воспитание культуры активного досуга и отдыха, творческая самореализация, пропаганда здорового образа жизни, ранняя профориентация, получение опыта исполнительского мастерства, этическое и эстетическое воспитание | На данный момент в Екатеринбурге многие парковые зоны не приспособлены для детского и семейного отдыха. Для привлечения на мероприятия младшего сегмента необходимо работать с родителями и группами педагогов |
Молодежь (14-25 лет) | - | - | Участники городских мероприятий , мероприятий КДУ, потребители услуг, определенный сегмент аудитории (студенческое сообщество) могут быть разработчиками и организаторами мероприятий | Интеллектуальное развитие, воспитание бытовой культуры поведения, воспитание культуры активного досуга и отдыха, творческая самореализация, получение первого профессионального опыта, работа на портфолио. Пропаганда здорового образа жизни. Формирование мотивации к проведению активного творческого досуга. | Загруженность учебным процессом. Предпочтение к посещению торгово-развлекательных центров. Активное проведение досуга в танцевальных и музыкальных студиях, клубах, в том числе совмещенных с точками общественного питания. Приверженцы массового и развлекательного типов досуга и отдыха |
Трудоспособное население (25-60 лет) | - | - | Участники городских мероприятий и проектов, мероприятий КДУ, ЦПКиО и зоопарка, потребители культурно-досуговых услуг учреждений всех форм собственности. Могут быть инициаторами мероприятий и новых досуговых услуг | Интеллектуальное развитие, помощь в художественно-досуговой самореализации, возможность культурного и активного отдыха с семьей, возможность общения с другими потребителями услуг, пропаганда здорового образа жизни, возможность социально-психологической и физической релаксации, формирование и развитие личного достоинства | Недостаточное количество свободного времени в будние дни, отсутствие включенности и интереса к локальным сообществам (микрорайона, района), в которых проживают и находятся КДУ или парки, сформированные индивидуальные предпочтения в отдыхе, стремление проводить семейный отдых в мультифункциональных торгово-развлекательных центрах |
Люди пожилого возраста (60-75 лет), инвалиды, ветераны, временно безработные | - | - | Участники городских мероприятий и проектов, мероприятий КДУ, потребители культурно-досуговых услуг | Участие в общественной жизни города, активное проведение досуга, помощь в художественно-досуговой творческой самореализации, возможность социально-психологической и физической реабилитации и релаксации; поддержание и развитие личного достоинства | Ограниченные возможности здоровья, недостаточная территориальная и техническая доступность культурно-досуговых учреждений. Наличие большого положительного жизненного опыта, актуализирующегося при социальной активности |
Приезжие: дипломаты, мигранты, туристы, гости города | - |
| Граждане, приехавшие в Екатеринбург, в том числе из-за рубежа, а также члены их семей, для работы, отдыха или с иной целью | Распространение национальной этнической культуры; аккультурация в социальную среду города; становление социальной активности и ответственности за мультикультурность социального пространства города; фрагментарное участие в общественной и культурной жизни города. | Ограниченный опыт социокультурной интеграции; доминирование социальных установок на этнокультурную дифференциацию; нехватка свободного времени |
Культурно-досуговые учреждения «Большого Екатеринбурга», в том числе ведомственные и частные досуговые учреждения | - | - | Муниципальные КДУ, ведомственные и частные досуговые организации и учреждения Участники партнерских мероприятий, инициированных КДУ, организаторы мероприятий в парках и зоопарке города | Кооперация сообщества досуговых и развлекательных учреждений Екатеринбурга для качественного оказания досуговой услуги, корпоративное использование ресурсов отдельных учреждений, повышение качества кадрового потенциала и содержания досуговых услуг, участие в общегородских проектах | Разобщенность сообщества культурно-досуговых учреждений Екатеринбурга, выключенность из общего культурного пространства, низкий уровень квалификации работников Отсутствие институций, работающих на укрепление связей между КДЦ, парками города и коммерческим развлекательным сектором |
Предприятия, организации, учреждения, в том числе СМИ | - | - | Предприятия и организации различных видов и типов, имеющие потребность в организации культурно-досуговых программ, предлагающие гранты для культурно-досуговых проектов, поставляющие оборудование для КДУ. Создание информационного поля о культурно-досуговой деятельности | Использования потенциала культурно-досуговой сферы Екатеринбурга для создания условий для полноценного отдыха, культурного досуга и рекреации сотрудников и других субъектов, включения в общегородское культурно-досуговое пространство и общегородские проекты, финансируемые муниципалитетом. Материально-техническое переоснащение КДУ. Продвижение культурно-досуговых услуг в информационном пространстве города, России и за рубежом | Низкая информированность предприятий, организаций и учреждений Екатеринбурга и Свердловской области о возможностях культурно-досуговой сферы по удовлетворению духовных, познавательных и досуговых потребностей своих работников; разрозненность немуниципального культурно-досугового комплекса. Невысокая профессиональная подготовка журналистов для работы в культурно-досуговой сфере |
Администрация города Екатеринбурга | - | - | муниципальные органы власти | Использование потенциала культурно-досуговых учреждений Екатеринбурга для формирования общественного мнения, развитие патриотизма и толерантности населения | Недостаточное внимание органов власти к досуговой сфере, недооценка идеологической, политической, культурной и нравственной роли современного учреждения культуры |
Правительство Свердловской области | - | - | региональные, областные органы власти | Использование потенциала культурно-досуговых учреждений Екатеринбурга для продвижения государственных идей и решений | Недостаточное внимание органов власти к досуговой сфере |
- 09 Октября 2012 года
- «Екатеринбург – территория творчества»
- 1. Паспорт стратегического проекта
- 1.1. Основания для разработки и внесения изменений
- 1.6. Общие затраты и источники финансирования проекта
- 1.7. Анализ сферы реализации проекта и характеристика проблемы
- 2. Сущность и окружение проекта
- 2.1. Проблема
- 2.2. Цель проекта
- 2.3. Задачи проекта
- 2.4. Целевые группы
- 3. Возможные способы достижения цели, партнеры (подрядчики) и технология проекта
- 3.1. Возможные способы достижения цели проекта
- 3.2. Технология реализации проекта
- 1 Задача – Совершенствование муниципальной системы культурно-досуговых учреждений как необходимого условия современной творческой коммуникации горожан и обеспечения качества досуговой услуги
- 2 Задача – Создание системы фестивальных мероприятий местного, регионального, федерального и международного уровней
- 3 Задача – Создание условий для семейного отдыха на территории цпКиО им.В.В.Маяковского и других парков и рекреационных зон города Екатеринбурга, в том числе Зоопарка
- 3.3. Потенциальные партнеры и подрядчики
- 4. Показатели эффективности проекта
- 5. План финансирования мероприятий проекта
- 5.1. Источники финансирования
- 5.2. План финансирования задач и мероприятий проекта
- Глоссарий и список сокращений стратегического проекта
- Крупные торгово-развлекательные центры (трц) «Большого Екатеринбурга», оказывающие культурно-досуговые услуги
- Обзор крупных учреждений культуры клубного типа города Свердловска (70 - 80-е годы XX века)
- Учреждения клубного типа Екатеринбурга (конец 90-х годов хх века)
- Показатели деятельности культурно-досуговых учреждений (2000 – 2010 г.Г.)
- Перечень муниципальных культурно-досуговых учреждений мо «город Екатеринбурга» на 2012 год
- Екатеринбургский зоопарк (Информационная справка)
- Создание зоопарка
- Реконструкция зоопарка
- Современное состояние зоопарка
- Календарь праздничных общегородских мероприятий города Екатеринбурга
- Крупные фестивали и общегородские праздники стран Европы и Северной Америки
- К стратегическому проекту
- «Екатеринбург –
- Территория творчества»
- Динамика показателей эффективности деятельности муниципальных
- Культурно-досуговых учреждений города Екатеринбурга (2008 – 2011 годы)
- Особенности муниципальных культурно-досуговых учреждений города Екатеринбурга и перспективы их развития на период до 2020 года
- Концептуальные положения развития Екатеринбургского центрального парка культуры и отдыха им. В.В. Маяковского
- 1. Внешние факторы, влияющие на развитие паркового пространства Екатеринбурга
- 2. История и анализ современного состояния Екатеринбургского центрального парка культуры и отдыха им. В.В. Маяковского
- 3. Основные проблемы и противоречия развития цпКиО им. В.В.Маяковского
- 4. Основные положения Концепции развития цпКиО
- 6. Стратегические направления развития цпКиО
- Стратегия развития Екатеринбургского зоопарка на период до 2020 года
- 1. Екатеринбургский зоопарк сегодня
- 1.1. Зоопарк в мегаполисе: благополучие животных и вопросы этики
- 1.2. Историческая справка
- 1.3. Технические параметры
- 1.4. Коллекция зоопарка
- 1.5. Посетители зоопарка
- 2.1. Основные направления в развитии и продвижении коллекции Екатеринбургского зоопарка
- 2.2. Строительство новых вольер, реконструкция, благоустройство территории
- 2.3. Просвещение и обучение
- 2.4. Широкая пропаганда природоохранных взглядов: связи с общественностью. Партнерские отношения.
- 2.5. Стратегия кадровой политики зоопарка