2 Задача – Создание системы фестивальных мероприятий местного, регионального, федерального и международного уровней

Решение второй задачи неразрывно связано с инвестиционной привлекательностью города и позволит укрепить имидж Екатеринбурга как «открытого» современного, креативного города с конкурентоспособной инфраструктурой. Мировая практика последних лет свидетельствует о том, что ассоциативный ряд восприятия того или иного города все чаще начинается именно с крупных мероприятий, проходящих в этом городе. К таким мероприятиям относятся: спортивные, деловые, конгрессные, выставочные и, конечно, культурные события. Наш город сегодня уже имеет опыт приема крупных событий международного масштаба и в настоящий момент является одним из претендентов на проведение целого ряда беспрецедентных для Екатеринбурга и Свердловской области мероприятий: Чемпионата мира по программированию в 2016 году, матчей Чемпионата мира по футболу в 2018 году и Международной выставки «Экспо-2020».

Для решения этой задачи необходимо:

• создать календарный план мероприятий, проводимых на территории МО «город Екатеринбург», объединяющий все направления фестивальной и событийной деятельности с градацией по времени проведения, интересам и степени важности включенных в план мероприятий. Создание такого единого календарного плана города потребует объединения усилий представителей всех уровней власти и потенциальных организаторов мероприятий общегородского масштаба. Собранную информацию о планируемых на год мероприятиях следует проанализировать с точки зрения актуальности для жителей города и территории «Большого Екатеринбурга»¹⁷, необходимого финансирования и потенциальных объемов инвестиций. В ходе работы над планом следует обратить внимание на календарь крупных международных событий и формулировать точки соприкосновения обоих. Так, у нас может появиться филиал крупной международной выставки или фестиваля.

Сегодня Екатеринбург предлагает горожанам и гостям города 17 крупномасштабных общегородских проектов, которые финансируются из муниципального бюджета. К сожалению, другие источники финансирования пока неохотно участвуют в поддержке этих проектов, имеющих абсолютно имиджевый характер. Большая часть существующих проектов поддерживает идею городского патриотизма и создает условия для консолидации общества вокруг общенациональной идеи (День города, День народного единства, День России), часть праздников посвящены календарным народным и природным событиям (Ледовый городок, Масленица) и культурно-историческим датам (Ночь музеев, Вечер музеев, День знаний, День защиты детей и другие). Эти мероприятия, разные по целям и задачам, масштабу, используемым формам работы с населением города, должны быть соотнесены с другими сферами жизни города, большими датами и крупными событиями. Каждое предлагаемое мероприятие должно быть не только красочным, идейно выверенным, доступным и современным, но и эффективным с точки зрения выполнения социальной функции, идеально вписываться в канву ежегодной жизни города и привлекать все новые потоки внутренних и внешних туристов.

• создать систему конкурсов идей творческих проектов общегородского масштаба. В Екатеринбурге назрела крайняя необходимость в систематической и существенной поддержке культурных инициатив, инноваций и творческих идей. Суть предлагаемой для формирования системы в распределении бюджетных ассигнований по принципу грантов на реализацию проектов, связанных с проведением имиджевых общегородских мероприятий, например, конкурс творческих идей проведения отдельных мероприятий Дня города или Масленицы на территории МО «город Екатеринбург». Такой конкурс позволит не только сформировать банк данных собственно креативных предложений по развитию культурно-досуговой сферы города, но и наладить творческую коммуникацию с производителями новых культурных проектов, со-организаторами общегородских мероприятий. Конкурсная система поддержки культурных инициатив, безусловно, должна быть открытой, прозрачной и практически значимой.

• модернизировать технологии проведения крупных общегородских мероприятий фестивального характера. Необходимо рассматривать проведение подобных мероприятий с позиции социального маркетинга, направленного на убеждение людей заниматься спортом, правильно питаться, бросить курить и т.д. В этом смысле возможно сотрудничество с крупными международными корпорациями, чье продвижение все чаще в последнее время строится на поддержке социальных ценностей. На первом этапе модернизации технологий организации крупномасштабных мероприятий следует обеспечить внедрение современных инструментов event – менеджмента¹⁸, которыми в нашем городе обладает Дирекция городских праздничных мероприятий¹⁹. Под инструментами следует понимать систему организации взаимодействия заинтересованных структур, информационное сопровождение мероприятий, команду подрядчиков и пр. Постоянно действующая Дирекция могла бы выступать координатором, а чаще всего инициатором проектов, связанных с проведением общегородских мероприятий в самых разных сферах жизнедеятельности Екатеринбурга, что обеспечило бы одинаково высокий профессиональный уровень их организации. Безусловно, одной из основных целей проведения всех общегородских мероприятий является создание эффективного инструмента позиционирования бренда «город Екатеринбург», как для его жителей, так и для приезжающих гостей.