logo search
posibnyk_z_praktyky

4.6.2. Методи непрямої супервізії

Використання цих методів є менш бажаним, оскільки вони дають менш достовірну інформацію для оцінювання. Керівник покладається на звіт студента про те, що відбулось, не маючи доступу до реальних подій. Крім того, керівник не знає про рівень володіння студентом навичками невербального спілкування, а саме ці навички повинні коментуватися керівником в процесі супервізії як важливий компонент практики. Якщо керівник покладається виключно на непрямі методи керівництва, то він/вона ризикує неточно оцінити здібності студента (ймовірніше всього в напрямку переоцінки здатностей, а згодом сам, безпосередньо спостерігаючи за роботою студента, може бути здивованим відсутністю цієї навички).

Методи: