14.Лидерство и стили управления.

Стили управления – это набор способов, приемов, методов в использованная в деятельности, в работе с людьми.

Выделяют общие и индивидуальные стили руководства. В 1930 г. Левин выделил 3 стиля руководства.

1. Автократический - хар–ся высокой степенью централизации власти. Здесь не признают инициативу работников, не советуются с ними, не доверяют и не признают критику. Жесткость в выработке и реализации решений.

2. Демократический – консультация с подчиненными, важно их мнение, создается псих. климат в орг-ии. Ориентируется на большинство коллектива и формирует его, добивается реализации решений, в случае чего корректирует их.

3. Либеральный (попустительский, разрешенный) - против. автократическому. Любое решение руководитель согласовывает с коллективом, идет на уступки формальным и неформальным лидерам, группам, по существу коллектив управляет руководителем.

Лидер – это формальный или неформальный руководитель, который может представить коллективу перспективу развития, пути и методы движения к ней и способен во имя достижения целей сплотить вокруг себя достаточное количество единомышленников. Лидер – всегда обладает неординарными организаторскими качествами, руководитель же не всегда. Лидерство – это не значит имидж или авторитет. Авторитетом может быть чел. не явл. лидером, но обладающий высоким профессионализмом, морально – нравств. качествами.